事業承継コンサルティング | よつば綜合事務所

事業継承コンサルティング

事業を未来へ引き継ぐ最適なソリューションの提供

Yotsubaの「事業承継コンサルティング」は、一時的な税コストの減額を目的とするだけではなく、事業を中長期的に「守る・伸ばす」ための支援を実行し、事業の価値を高め、後継者の士気を鼓舞します。
そして、Yotsubaでは、自社株等の財産に関する「物的承継」だけでなく、「人的承継」(後継者育成のための経営教育等)にも注力します。

コンサルティング・フロー

  • 現状調査・分析
    • 現状把握

    • 会社の事業内容

    • 役員構成

    • 経営者親族構成

    • 法人・個人の財産状況

    • 後継者問題

    • 想定される相続時の状況把握

    • 潜在リスクの検討

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  • 事業継承スキームの作成
    • 最適スキームの作成

    • 物的承継(持株会社設立、種類株式化、M&A・MBO等)

    • 人的承継(後継者候補の選定、後継者教育プログラム等)

    • 最適スキームの作成

    • 物的承継(後継者の株式引継ぎ時期)

    • 人的承継(後継者選定時期、後継者育成期間、現経営者の引退時期等

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  • 実行支援
    • スキーム実行に当たっての実務的作業支援

    • 後継者への経営意志決定支援

    • その他企業価値創造のためのビジネス・コンサルティング