組織再編コンサルティング | よつば綜合事務所

組織再編コンサルティング

グループ企業価値向上に向けた最適な戦略スキーム

グローバル化が進んだ現在の経済状況、国内外の市場環境、業界再編状況など、外部環境は目まぐるしく変化しており、戦略に応じた組織の再設計をスピーディーに実行できるか否かが企業価値を左右する状況で、Yotsubaの「組織再編コンサルティング」は、クライアント企業グループの中長期的な持続的成長のために、数ある再編オプションから、企業価値を最大化する戦略を選択・策定します。具体的には、税・会計・法律、経営に精通したプロジェクトメンバーにより、税務特例適用の可否、会計インパクト、再編手続の会社法上の課題を網羅的に検討します。また策定された再編スキームの実行後においても時勢に応じてスピーディーに戦略の見直し・フォローを行います。

コンサルティング・フロー

  • グループ内外の現状把握各種DD
    • 企業グループ内現状把握

    • 経営体制の整備・運用

    • 事業戦略の方向性

    • 間接業務の効率性

    • 企業グループ外現状把握

    • 市場環境分析

    • 再編対象企業環境分析

    • 財務・税務・法務DD

    • 不採算事業の特定

    • 税務リスクの抽出

    NEXT

  • 組織再編スキームの策定
    • 再編オプション(合併、会社分割、株式移転、株式交換、事業譲渡等)の抽出・比較検討・選択

    • トータル税務コストの最小化戦略立案

    • シナジー効果最大化戦略立案

    • グループ経営体制・ガバナンスの再構築支援

    • 事業構造の再設計支援

    NEXT

  • スキームの実行支援
    • スキーム実行時の各種実務支援

    • 定期的な企業グループ内外の環境変化調査

    • 環境変化・法改正・税制改正に応じたスキームの再検討、練り直し